Блог

Global ARCH / Разное  / Будьте тем изменением, которое вы хотите видеть в своем сообществе

Будьте тем изменением, которое вы хотите видеть в своем сообществе

Благодаря путешествию и потере моей Храброй Маленькой Девочки Рудо в 2018 году родилось Храброе Маленькое Сердце Зимбабве.

Это началось с того, что я искал справедливости в отношении обращения, с которым мы столкнулись в больнице, что привело к небрежной гибели моего ребенка, и отдал дань доброй борьбе, которую устроил наш Храбрый Маленький ангел. Она сильно страдала.

Я пыталась сообщить о своих обидах властям, но мое дело замели под ковер и назвали эмоциями скорбящей мамы.

Если бы мне пришлось рассказывать о том, с чем я столкнулся, и о том, что пошло не так в больнице, это заняло бы много страниц. Но вместо того, чтобы тонуть в боли, я решил, что нужно двигаться вперед. Я должен был стать тем изменением, которое я хочу видеть в сообществе кардиологов. Я никому не желал того ужаса и боли, которые пережил, и не хотел, чтобы память о моей дочери превратилась в пустую пустоту. Но у меня не было ни ресурсов, ни финансов, чтобы начать свой проект.

Все, что у меня было, — это группа в WhatsApp и личные отношения с Богом.

Простые ошибки приводят к трагическим последствиям

Врачи-студенты ставили неправильные диагнозы и неправильные лекарства, и потребовалось более трех месяцев, чтобы получить доступ к напечатанным на машинке медицинским отчетам из больницы. Мне сказали, что больница не выдает напечатанных отчетов и что моя детская книжка достаточно хороша. В южном регионе Зимбабве, где мы живем, как и в большинстве регионов, у нас нет доступа к специалистам-кардиологам или учреждениям. Но больница в Индии была готова лечить мою дочь, и им нужно было напечатать отчеты. Индийский врач писал бесконечные электронные письма врачам моего ребенка, запрашивая медицинские заключения. Но врач не прислал их, кроме нескольких неполных записей, за которые мне пришлось заплатить.

Моя дочь была так больна, что ее приходилось держать дома на кислороде, и нам приходилось покупать несколько баллонов каждый месяц. Так что это было душераздирающе, когда медсестра забыла вернуть кислородный баллон моей дочери после ее пребывания в отделении интенсивной терапии.

День, который навсегда запечатлелся в моей памяти, — это день, когда у нее должно было быть эхо. Нам сказали убрать ей кислород и перейти через дорогу в детское отделение. Было дождливо и ветрено, когда я прижала ребенка к груди и укрыла от непогоды. После 4-минутной быстрой прогулки, которая показалась вечностью, мы достигли эхо-сайта.

Была длинная очередь, и помощница медсестры, которая была со мной, попросила меня встать в очередь, пока она пошла регистрировать моего ребенка на эхо-сайте. Планировалось, что моего ребенка вернут в палату, чтобы как можно скорее снова перевести на кислород, но очередь не двигалась. Я подала сигнал помощнице медсестры, что мой ребенок слишком долго плачет и синеет, что является явным признаком нехватки кислорода. Она сказала мне, что секретарь сказала оставаться в очереди. Я спросил, объяснила ли она, что ребенку нужен кислород, но она не ответила. Так что я вышел из очереди и пошел к секретарю, чтобы отстаивать свое дело, но она сказала, что никто не сообщил ей, что ребенок находится на кислороде. Я умолял ее, что она должна быть в приоритете, но она проигнорировала меня. Она начала кричать, говоря, что я должен вернуться в очередь. По моим щекам катились слезы, когда я подошла к родителю, стоявшему впереди очереди, и попросила ее пропустить меня раньше нее, учитывая состояние моего малыша. Она взглянула на моего ребенка и уступила мне свое место в очереди.

Когда я наконец увидела доктора, он сказал мне, что если ребенок находится на кислороде, то нет необходимости ждать в очереди. Он сказал мне поторопиться вернуться в реанимацию сразу после эхо, чтобы перевести ее обратно на кислород, но баллона с кислородом там не было. Такая простая ошибка, но с такими трагическими последствиями для меня и моей семьи. Как я мог простить?

 Я пыталась оставить свое горе позади и забыть о том, через что мне пришлось пройти. Но каждый раз, когда я слышала о смерти еще одного ребенка и узнавала, что они пережили подобное испытание, я понимала, что больше не могу прятаться за своей болью и должна что-то СДЕЛАТЬ. Благодаря Божьей благодати я понял, что, когда я помог кому-то, просто поддерживая, через посещение больницы, молитву или пожертвование, я исцелял свою собственную боль. А иногда я просто говорил: «Боже, если Твоя воля позволила моей дочери пройти через это, чтобы я мог помочь другим в такой же ситуации, я сделаю все, что потребуется». Это дало мне силы и веру, чтобы быть голосом, чтобы постоять за себя и других, потому что мой ребенок, который умер в 10 месяцев от атрезии трехстворчатого клапана, навсегда изменил мою жизнь. До этого я никогда не слышал о врожденных пороках сердца.

 

Храбрые маленькие сердца Зимбабве – наш прогресс

Наша цель — повысить осведомленность о врожденных пороках сердца и правах ребенка с помощью наших 6 столпов:

1) Право на раннюю диагностику.

2) Право на специализированную помощь.

3) Право на доступные лекарства.

4) Право на своевременный доступ к жизненно важной операции.

5) Право на питание.

6) Право на жизнь.

Мы делаем это, выступая за:

  • Честная и справедливая политика в отношении детей, живущих с сердечными заболеваниями
  • Децентрализованные кардиологические службы во всех провинциях
  • Ответственность правительства за поддержку детей, живущих с этим заболеванием, путем создания локального и устойчивого решения

На сегодняшний день, стремясь децентрализовать кардиологические службы во всех провинциях, мы начали с больницы Mpilo в качестве нашего пилотного проекта. Мы находимся в процессе реконструкции, чтобы сделать его первым кардиологическим центром в южном регионе Зимбабве. Нам предстоит долгий путь, но… вместе мы сможем!

https://www.facebook.com/bravelittleheartszim

Тендай Мойо

Нахиме Джафар 

Нахиме Джафар и работал сертифицированным менеджером проектов (PMP) в различных областях, включая общественное здравоохранение, биотехнологии и фармацевтику, работая в клинических условиях, таких как больницы и клиники. Кроме того, она работала с мировыми сообществами в Африке, Карибском бассейне и на Ближнем Востоке, поддерживая различные проекты социального воздействия. РС. Джафар принимал участие в профилактических инициативах в области здравоохранения в сотрудничестве с Центром по контролю заболеваний (CDC, США) и Центром услуг Medicare и Medicaid (CMS, США).

 

Миз. Джафар имеет степень магистра делового администрирования в области развития бизнеса в Швейцарском институте высшего менеджмента, Веве, Швейцария, а также степень бакалавра по делам потребителей в Калифорнийском государственном университете, Нортридж, США.

Эми Ферстаппен, президент

Эми Ферстаппен была защитником пациентов и санитарным просвещением с 1996 года, когда ее собственные проблемы, связанные со сложным пороком сердца, привели ее в Ассоциацию взрослых врожденных пороков сердца, где она занимала пост президента с 2001 по 2013 годы. Центры контроля заболеваний Национального института сердца, легких и крови; и Международное общество по врожденным сердечным заболеваниям у взрослых и работал с пациентами с врожденными пороками сердца и профессиональными группами в США и во всем мире. Г-жа Ферстаппен получила степень магистра образования в 1990 году и степень магистра глобального здравоохранения в 2019 году.